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向着更加美好的未来持续迈进
发布时间 2018-02-28

  河南能源和天空彩票两级“三会”结束后,作为天空彩票的主力矿井,新安煤矿认真开展了会议精神的宣传学习和贯彻落实。
  明确新一年的工作思路。我们将认真贯彻落实河南能源和天空彩票“三会”精神,紧紧围绕集团公司扭亏为盈、转型发展目标,以提升管理为主线,以契约化管理为抓手,全面巩固提升一级标准化成果,坚定信心,务实重干,协调推进,积极作为,抓好安全促生产,严细管理增效益,推动各项工作再上新台阶,为实现新安煤矿持续健康平稳发展,助推天空彩票打赢扭亏为盈攻坚战而努力奋斗。同时,确定了2018年的奋斗目标,在安全方面实现安全生产零事故;原煤产量175万吨;开掘总进尺8800米。其中开拓进尺1512米;煤炭销售实现产销平衡;商品煤发热量5300千卡/千克以上;预计销售收入7.6亿元,完全成本310.89元/吨。
  明确新一年的保障措施。为确保新一年的工作目标顺利完成,我们重点做好等七方面工作。一是全力以赴抓好安全生产,持续优化完善“双基”考核标准体系,使“双基”考核更贴近基层、贴近专业、贴近现场。完善安全奖惩机制,实现“四个提升”,即提升培训教育、提升安全信息化水平、提升职业卫生建设、提升重大风险管控能力。二是科学谋划确保原煤产量,克服困难、主动调整、精准施策,确保能够顺利完成全年计划目标。三是突出重点管控关键环节,从设计源头把好瓦斯防治关口;水害防治上综合运用探查技术,坚持“预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采”的原则;完善机电运输大系统,做实主提升系统安全评价;严格落实各项顶板管理制度,优化支护工艺,提高支护质量。四是落实契约促进管理升级,按照“全员参与,不参与无收益”的原则,科学测算契约目标,坚持做到每月一分析、一总结、一考核、一提升,及时做好跟踪督导问效;以落实集团公司“管理提升年”为主线,实现精细管理水平的全面提升。增收节支,节能减排,不断提升经营质量。实现企业效益最大化。五是多措并举持续深化改革,进一步深化三项制度改革,实现精干高效、减人提效;六是强化责任高效卓越执行,提高团队的执行力、战斗力。抓责任严落实、抓执行不动摇、抓监察强效能,保障全矿改革发展稳定大局。七是以人为本构建和谐矿区,探索关心职工的途径和方法,维护职工合法权益,使职工工作更好、生活更好。
  明确新一年的发展优势。党的建设始终是国有企业的独特政治资源,是企业核心竞争力的有机组成部分。矿党委将党建工作与安全生产、改革创新、管理提升、提质增效等工作有效衔接,落实党建主体责任,把管党治党责任落到实处。认真贯彻落实党建系列精神,充分发挥党组织“把方向、管大局、保落实”的作用,把党的政治优势、组织优势和群众工作优势,转化为企业的竞争优势、创新优势和发展优势,全面提升党建制度化、科学化、规范化水平。重点抓好“党建+”工程、党建创新工程和党建带群建工程,抓好强化政治建设、强化思想引领、强化队伍建设、强化基层基础,进一步完善统筹推进、党建清单、品牌创建、党建创新、述责述廉、绩效考评和监督问责,确保党建工作取得实效。加强党风廉政建设,坚持“惩前毖后,治病救人”的方针,深化运用好监督执纪“四种形态”,认真执行《问责条例》,完善责任追究机制,层层筑牢拒腐防变的“防火墙”。
  新年要有新气象,任务彰显新作为。2018年任务艰巨,形势逼人,新安煤矿将在天空彩票的坚强领导下,不忘初心,牢记使命,拼搏奋斗,锐意进取,抓安全强基固本,严契约降本增效,重民生共建和谐,全面完成全年各项工作任务,不断开创新安煤矿更加美好的未来,为打赢扭亏为盈攻坚战作出新的贡献!

(新安煤矿)

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